Doğuş Otomotiv raporu: dijital dönüşüm, enerji, bağlılık

📌 Bu haberde ne var |
Doğuş Otomotiv’in 2024 Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’nda öne çıkan başlıklar; 119 dijital projenin çıktıları, GES üretimi ve enerji verimliliği kazanımları, çalışan bağlılığı ve kadın yönetici oranlarındaki artış, eğitim ve gönüllülük programları, tedarik zinciri uygulamaları ile TSRS uyumlu ilk raporun yayımlanması.

Bu haber şu sorulara yanıt veriyor:

• Doğuş Otomotiv raporu hangi yatırım ve tasarruf sonuçlarını açıklıyor?
• Enerji, iklim ve tedarik zinciri alanlarında hangi göstergeler öne çıkıyor?
• TSRS uyumlu rapor yatırımcı ve paydaşlar için ne ifade ediyor?

Doğuş Otomotiv raporu Önemi

Doğuş Otomotiv raporu, otomotiv sektöründe AB Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve ulusal düzenlemelerle hızlanan dönüşümün şirkete yansımasını bütüncül biçimde ortaya koyuyor. Elektrikli araç ekosistemi, düşük karbonlu üretim ve hizmet süreçleri, veri temelli müşteri deneyimi ve insan odaklı İK politikaları, şirketlerin rekabet gücünü doğrudan etkileyen alanlar hâline geldi. Bu bağlamda entegre sürdürülebilirlik yaklaşımı yalnızca çevresel etkileri ölçmekle kalmıyor; finansal verimlilik, kurumsal dayanıklılık, iş sağlığı ve güvenliği, eşitlik ve kapsayıcılık gibi sosyal göstergeleri de iş modelinin merkezine taşıyor. Rapor, paydaşların artan şeffaflık beklentisine yanıt verirken, yönetişim ve risk yönetimi tarafında performansın nasıl izlendiğini de ortaya koyuyor.

Doğuş Otomotiv raporu Detayları

2024’te 119 dijital proje için 116 milyon TL yatırım yapıldı; robotik süreç otomasyonu, IoT tabanlı lojistik sistemleri, yapay zekâ destekli müşteri deneyimi ve mobil uygulamalarla operasyonel verimlilik artırıldı. Bu projelerin yıllık tasarruf etkisi 170 milyon TL olarak paylaşıldı. Dijital okuryazarlık ve iş sürekliliğini destekleyen programlar kapsamında 6.915 saat eğitim yürütüldü; bu sayede dijital kültürün şirket geneline yayılması hedeflendi. Müşteri memnuniyeti skorunun yüzde 98,2’ye ulaşması, dijitalleşmenin servis kalitesine yansıyan tarafını gösteren önemli bir gösterge oldu.

Enerji ve iklim boyutunda, LED dönüşümü ve iklimlendirme optimizasyonu gibi verimlilik uygulamalarıyla 4.208 MWh’lik tasarruf sağlandı; finansal karşılığı 2,4 milyon TL olarak açıklandı. Şekerpınar Lojistik Merkezi’ne kurulan Güneş Enerjisi Santrali (GES) 4.337 MWh elektrik üretti ve tesisin elektrik ihtiyacının yüzde 77’sini karşıladı. Enerji yoğunluğu 2022’de 0,000145 MWh/TL iken 2024’te 0,000078 MWh/TL’ye geriledi. Şirket, 2030’a kadar karbon ayak izini yüzde 30 azaltmayı ve elektrik tüketiminde yüzde 100 yenilenebilir kaynak kullanımına geçmeyi hedefliyor.

İnsan ve kültür alanında çalışan bağlılığı yüzde 84’e çıktı. Çalışanların yüzde 97,9’u düzenli performans ve kariyer gelişimi değerlendirmelerine katıldı. 2024’te 37.802 saat eğitim verildi; eğitim yatırımı toplam 16,4 milyon TL’ye, kişi başı ortalama 18.961 TL’ye ulaştı. Kadın çalışan oranı yüzde 33,3, kadın yönetici oranı ise yüzde 35,8 olarak paylaşıldı. Gönüllülük faaliyetlerinde 104 çalışan, 49 programda toplam 802 saat görev yaptı; bu çalışmalar eğitimden çevreye, afet farkındalığından kadınların güçlenmesine uzanan bir yelpazeyi kapsadı.

Değer zincirinde sürdürülebilirlik yaklaşımı, yetkili satıcı ve servis ağından tedarikçi değerlendirmelerine kadar çevresel ve sosyal kriterlerin standart hâle getirilmesine odaklandı. Şeffaflık ve hesap verebilirliği güçlendiren bu uygulamalar, tedarik performansının ölçülmesini ve iyileştirilmesini kolaylaştırıyor.

Şirket ayrıca Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu ilk raporunu yayımladı. Entegre rapor; strateji, performans ve hedefleri paydaşlara tek çatı altında sunarken, TSRS raporu finansal etkiler, risk yönetimi ve yasal yükümlülükler boyutunda yatırımcılara ayrıntılı bir çerçeve sağlıyor. Böylece ulusal ve uluslararası standartlarla uyum, veri tutarlılığı ve karşılaştırılabilirlik güçleniyor.

Doğuş Otomotiv raporuna dair açıklamalar

“Dijitalleşme ve yenilenebilir enerji yatırımlarımız, operasyonel verimliliğimizi artırırken ülkemizin düşük karbon ekonomisine geçişine somut katkılar sundu.” | Ali Bilaloğlu, İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Başkanı

“Çalışan bağlılığı, çeşitlilik ve müşterilerimizin duyduğu güven, sürdürülebilirlik stratejimizin en güçlü dayanaklarıdır.” | Ali Bilaloğlu, İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Başkanı

“TSRS uyumlu raporumuz, finansal etkiler ve risk yönetimi tarafında yasal gereklilikleri karşılayan ayrıntılı bir çerçeve sunuyor.” | Ali Bilaloğlu, İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Başkanı

❓ Cevabı Olan Sorular

Rapor hangi finansal/operasyonel kazanımları ortaya koyuyor?
Dijital projelerle 170 milyon TL yıllık tasarruf, verimlilik yatırımlarıyla 4.208 MWh enerji tasarrufu ve GES’ten 4.337 MWh üretim gerçekleşti.

Enerji yoğunluğu göstergesi neden kritik?
Gelir başına enerji tüketimini yansıtarak verimlilikteki ilerlemeyi ölçer; 2024’te belirgin düşüş, düşük karbonlu iş modeli hedefiyle uyumlu.

Çalışan bağlılığı ve eğitim verileri ne anlatıyor?
Yüzde 84 bağlılık, geniş kapsamlı performans yönetimi ve 37.802 saat eğitim, kültürel dönüşüm ve yetkinlik gelişiminin sürdüğünü gösteriyor.

Cinsiyet çeşitliliğinde tablo nasıl?
Kadın çalışan oranı yüzde 33,3; kadın yönetici oranı yüzde 35,8. Yönetimde kadın temsilinin artması kapsayıcı liderliği güçlendiriyor.

TSRS uyumlu rapor paydaşlar için ne ifade ediyor?
Yatırımcılara finansal etkiler ve risklere dair ulusal standartlarla uyumlu, karşılaştırılabilir veri sunuyor; şeffaflığı artırıyor.

🤔 Merak Edilen Diğer Sorular

• GES kurulumlarının yetkili satıcı/servis noktalarına yaygınlaştırılması planlanıyor mu?
• Tedarikçi değerlendirmelerinde iklim ve insan hakları metrikleri nasıl ağırlıklandırılıyor?
• Müşteri memnuniyeti skorunun sürdürülebilirliği için 2025 yol haritası ne?
• Enerji yoğunluğunda daha fazla düşüş için hangi süreç iyileştirmeleri hedefleniyor?
• Gönüllülük programlarının ölçeği ve etkisi nasıl ölçülüyor?

📝 Editör Notları

Rapor, dijitalleşme ve enerji verimliliğini birlikte ele alan, ölçülebilir hedeflerle desteklenen bir dönüşüm yaklaşımını işaret ediyor. Tasarruf etkisi olan projelerin aynı zamanda müşteri memnuniyetini yükseltmesi, verimliliğin hizmet kalitesine doğrudan yansıdığını gösteriyor. TSRS uyumu ise yerel düzenlemelerle entegrasyonu güçlendirerek yatırımcı ilişkilerinde öngörülebilirliği artırıyor.

Çalışan bağlılığı, eğitim ve kadın yönetici oranlarındaki yükseliş, kapsayıcı kültürün kurumsal performansla birlikte ilerlediğine dair olumlu sinyaller veriyor. Gönüllülük programlarının ölçeklenmesi sosyal etkiyi büyütürken, tedarik zincirinde şeffaflık uygulamaları risk yönetimini güçlendiriyor.

Geleceğe dönük olarak, tedarikçi kaynaklı emisyonların azaltımı, servis ağında yenilenebilir enerji yaygınlaştırması ve veri temelli iklim hedeflerinin ürün-hizmet tasarımına entegrasyonu izlenebilirlik açısından kritik. Somut kilometre taşları, bağımsız doğrulama ve yıllık karşılaştırılabilir göstergelerle desteklenen bir raporlama çizgisi, kamu güvenini ve hesap verebilirliği pekiştirecektir.